Проблема: - Не было воронки регулярных продаж - Нужно было организовать холодный прозвон по клиентской базе
Результат: - Была выстроена воронка регулярных продаж - Была выстроена воронка холодного прозвона - Проведено обучение, записано более 30 различных скринкастов - Постоянная техническая поддержка
Проблема: - Неструктурированный отдела продаж - Отсутствие оцифровки показателей и ведения статистики - CRM система настроенная на коленке - 2 менеджера по продажам – 1 вскоре уволился
Результат: - Увеличение цены в 2 раза - Прибыль выросла на 70% в отношении предыдущего потока курса
Уже 117 компаний доверили нам свой бизнес и сэкономили от 1 млн рублей за месяц
Компания: «ГК Решение» Ниша: юридическое сопровождение компаний
Проблема: - Не было связи между юридическим отделом и отделом продаж - Не было системной работы юридического отдела с точки зрения постановки задач и работы через проекты
Результат: - В итоге через 2 месяца внедрения СРМ-системы собственница проводила совещания по скайпу - Прошло два года после внедрению СРМ-системы, отдел продаж работает успешно в Битриксе и вся компания работают внутри системы Битрикс 24 - Проведено обучение, записанно более 30 различных скринкастов
Проблема: - Неструктурированный отдела продаж - Отсутствие оцифровки показателей и ведения статистики - CRM система настроенная на коленке - 2 менеджера по продажам – 1 вскоре уволился
Результат: - Увеличение цены в 2 раза - Прибыль выросла на 70% в отношении предыдущего потока курса
Компания: «Головин Таргет» Ниша: Интернет маркетинг
Проблема: - Не было взаимодействия между отделом таргетинга и отделом продаж - Не была выстроена работа воронок - Переизбыток трафика на двух «менеджеров»
Результат: - Были настроены разные воронки под разные виды рекламы - Выстроена аналитика по СРМ системе (за 10 минут можно понять что нужно усилить по отделу продаж) - Полностью была создана база знаний внутри Битрикс24 - Проведено обучение, записано более 30 различных скринкастов
Проблема: - Неструктурированный отдела продаж - Отсутствие оцифровки показателей и ведения статистики - CRM система настроенная на коленке - 2 менеджера по продажам – 1 вскоре уволился
Результат: - Увеличение цены в 2 раза - Прибыль выросла на 70% в отношении предыдущего потока курса
Проблема: - Рабочий битрикс одна воронка там была свалка, никак не велась, не было возможности анализов
Результат: - Полностью описали логику бизнес процессов продажи - Сделана отдельная воронка с автоматизацией - Выстроен отчет для автомат оценки качества маркетинга - Менеджеры начали работать в новой системе в течении одного дня - Проведено обучение, записано более 30 различных скринкастов - Постоянная техническая поддержка
Проблема: - Неструктурированный отдела продаж - Отсутствие оцифровки показателей и ведения статистики - CRM система настроенная на коленке - 2 менеджера по продажам – 1 вскоре уволился
Результат: - Увеличение цены в 2 раза - Прибыль выросла на 70% в отношении предыдущего потока курса