Проблема:
- Не было воронки регулярных продаж
- Нужно было организовать холодный прозвон по клиентской базе
Результат:
- Была выстроена воронка регулярных продаж
- Была выстроена воронка холодного прозвона
- Проведено обучение, записано более
30 различных скринкастов
- Постоянная техническая поддержка
Проблема:
- Неструктурированный отдела продаж
- Отсутствие оцифровки показателей и ведения статистики
- CRM система настроенная на коленке
- 2 менеджера по продажам – 1 вскоре уволился
Результат:
- Увеличение цены в 2 раза
- Прибыль выросла на 70% в отношении предыдущего потока курса
Уже 117 компаний доверили
нам свой бизнес и сэкономили от 1 млн рублей за месяц
Компания: «ГК Решение» Ниша: юридическое сопровождение компаний
Проблема:
- Не было связи между юридическим отделом и отделом продаж
- Не было системной работы юридического отдела с точки зрения постановки задач и работы через проекты
Результат:
- В итоге через 2 месяца внедрения СРМ-системы собственница проводила совещания по скайпу
- Прошло два года после внедрению СРМ-системы, отдел продаж работает успешно в Битриксе и вся компания работают внутри системы Битрикс 24
- Проведено обучение, записанно более 30 различных скринкастов
Проблема:
- Неструктурированный отдела продаж
- Отсутствие оцифровки показателей и ведения статистики
- CRM система настроенная на коленке
- 2 менеджера по продажам – 1 вскоре уволился
Результат:
- Увеличение цены в 2 раза
- Прибыль выросла на 70% в отношении предыдущего потока курса
Компания: «Головин Таргет» Ниша: Интернет маркетинг
Проблема:
- Не было взаимодействия между отделом таргетинга
и отделом продаж
- Не была выстроена работа воронок
- Переизбыток трафика на двух «менеджеров»
Результат:
- Были настроены разные воронки под разные
виды рекламы
- Выстроена аналитика по СРМ системе (за 10 минут можно понять что нужно усилить по отделу продаж)
- Полностью была создана база знаний внутри Битрикс24
- Проведено обучение, записано более 30 различных скринкастов
Проблема:
- Неструктурированный отдела продаж
- Отсутствие оцифровки показателей и ведения статистики
- CRM система настроенная на коленке
- 2 менеджера по продажам – 1 вскоре уволился
Результат:
- Увеличение цены в 2 раза
- Прибыль выросла на 70% в отношении предыдущего потока курса
Проблема:
- Рабочий битрикс одна воронка там была свалка, никак не велась, не было возможности анализов
Результат:
- Полностью описали логику бизнес процессов продажи
- Сделана отдельная воронка с автоматизацией
- Выстроен отчет для автомат оценки качества маркетинга
- Менеджеры начали работать в новой системе в течении одного дня
- Проведено обучение, записано более 30 различных скринкастов
- Постоянная техническая поддержка
Проблема:
- Неструктурированный отдела продаж
- Отсутствие оцифровки показателей и ведения статистики
- CRM система настроенная на коленке
- 2 менеджера по продажам – 1 вскоре уволился
Результат:
- Увеличение цены в 2 раза
- Прибыль выросла на 70% в отношении предыдущего потока курса